El perfil del técnico de Prevención de Riesgos Laborales ha evolucionado radicalmente en los últimos dos años. A los riesgos mecánicos, químicos, ergonómicos y psicosociales que siempre han formado parte de su trabajo, se suma ahora una nueva dimensión de cumplimiento normativo: la gestión sistemática y trazable del riesgo meteorológico.
El Real Decreto-ley 4/2023 y el posterior RD-ley 8/2024 han transformado lo que antes era una variable ambiental más en un elemento crítico del sistema de gestión preventiva. La Guía de Actuación Inspectora FMA publicada por la ITSS en junio de 2025 ha establecido, de forma explícita, qué debe demostrar una compañía cuando la Inspección de Trabajo llama a la puerta. La propuesta de reforma de la Ley de Prevención promete ahondar más en la responsabilidad de la empresa en estas condiciones, pero vayamos a lo que ya está aprobado.
El nuevo mandato normativo para los Servicios de Prevención
La Disposición Adicional Única del RD-ley 4/2023 introduce los FMA (fenómenos meteorológicos adversos) como un riesgo que debe ser evaluado y gestionado con el mismo rigor que cualquier otro riesgo laboral. Esto implica una cadena completa de actuaciones preventivas:
- Identificación y evaluación del riesgo: la evaluación de riesgos del puesto debe contemplar qué FMA son relevantes para cada actividad, con qué frecuencia pueden presentarse y qué nivel de exposición tienen los trabajadores afectados.
- Planificación preventiva: deben establecerse medidas tanto ordinarias (EPI adecuados, organización del trabajo, zonas de descanso) como de emergencia (qué hacer cuando llega un aviso naranja, qué hacer cuando llega un rojo).
- Protocolo de actuación: el protocolo debe estar documentado, ser específico para cada tipo de fenómeno y puesto, haber sido negociado con los representantes de los trabajadores (art. 85.1 ET en su redacción del RD-ley 8/2024) y estar integrado en el Plan de Prevención.
- Formación e información: los trabajadores deben conocer los protocolos y haber recibido formación específica sobre actuación ante FMA, incluyendo la identificación de situaciones de riesgo grave e inminente (art. 21 LPRL).
- Vigilancia y trazabilidad: el Servicio de Prevención debe ser capaz de demostrar que monitorizó activamente las alertas y que la información llegó a los responsables correctos en el momento oportuno.
El problema que el técnico de PRL no puede resolver solo: la continuidad 24/7
Incluso con el mejor sistema de gestión preventiva, existe un problema estructural que ningún técnico de PRL puede resolver sin tecnología: la vigilancia continua.
El técnico de PRL no puede estar despierto a las 2:00 AM de un domingo para detectar que la AEMET acaba de activar un aviso naranja. Pero la ley no hace excepciones por horario, y la Inspección de Trabajo tampoco.
Lo que el técnico sí puede —y debe— hacer es diseñar un sistema que funcione cuando él no está. Eso implica definir con precisión qué ocurre ante cada tipo de alerta: quién recibe la notificación, qué instrucciones técnicas la acompañan y qué queda registrado como evidencia del cumplimiento. El protocolo no vale si no hay mecanismo que lo ejecute de forma automática y lo documente de forma trazable.
Cualquier herramienta tecnológica que se incorpore al sistema de gestión preventiva debería poder responder tres preguntas: ¿la alerta llegó a tiempo? ¿llegó a quien tenía que llegar? ¿puedo demostrarlo ante la Inspección?
Eso es lo que hemos intentado construir con MeteoZen.
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